// Freelance Management Consultant · München
Business Analyst und Workstream Lead für Operational Excellence, Systemimplementierung und KI-Automatisierung. 14+ Jahre Transformationsprojekte mit Baringa Partners und KPMG – Schwerpunkt Financial Services und Energie, national wie international.
End-to-End-Analyse, Ist-/Soll-Design, KPI-Systeme und Performance Boards. Lean-zertifiziert, 300+ Fachkräfte und Teamleiter gecoacht.
Anforderungsmanagement, Vendor-Steuerung, Datenmigration, UAT, Cutover und Go-Live – zuletzt ein SaaS-Rollout über vier Länder mit 30.000+ Nutzern.
RPA-Potenziale in Banken und Versicherung identifiziert – und KI-Agenten für den kommerziellen Einsatz im eigenen Unternehmen in-house entwickelt und produktiv betrieben.
Viele KI-Initiativen scheitern nicht an der Technologie, sondern an unklaren Prozessen und Anforderungen. Genau dort setze ich an: Prozess verstehen, Anforderung schärfen, Automatisierung so einführen, dass sie im Tagesgeschäft hält.
Anforderungen erheben und schärfen, Prozess-Mapping, Übersetzer zwischen Fachbereich und IT.
Verantwortung für einen klar geschnittenen Teilbereich – von der Analyse bis zur Umsetzung.
Portfolio- und Meilenstein-Tracking, Steering-Committee-Reporting, Eskalationsmanagement.
Teamleiter-Coaching, Trainings und Bootcamps, neue Arbeitsweisen im Alltag verankern.
Den gesamten Zyklus mehrfach begleitet – als Business Analyst, Workstream Lead und Projektleiter.
Schwerpunkt Financial Services und Energie – für globale Großbanken, Energiekonzerne und DAX-Unternehmen ebenso wie für Mittelständler und PE-finanzierte Unternehmen. Kundennamen aus Vertraulichkeitsgründen umschrieben.
Weltweit führende Schweizer Großbank
INVESTMENT BANKING · ZH · LDN · NYC
Führende deutsche Großbanken
BANKING · FRANKFURT
Finanzdienstleister eines deutschen Premium-Automobilherstellers
AUTO FINANCE · MÜNCHEN
Deutscher Immobilien- und Staatsfinanzierer
REAL ESTATE FINANCE · MÜNCHEN
Britischer Finanzdienstleister und Versicherer
INSURANCE · BRIGHTON
Handelsorganisation eines Top-5-Energiekonzerns
ENERGY TRADING · LONDON
DAX-notierter Energietechnologiekonzern
ENERGY · MÜNCHEN
Staatlicher norwegischer Energiekonzern
ENERGY · DÜSSELDORF
Europas führender Parkraumbetreiber
MOBILITY · PE-BACKED
Internationales Family Office
WEALTH · KAPSTADT
Referenzen und Ansprechpartner auf Anfrage.
bei einer britischen Beratung (Baringa Partners)
Projekteinsätze im englischsprachigen Ausland: UK, USA, Südafrika
vor Ort: DE, UK, USA, Schweiz, Südafrika
in einem Rollout: DE, UK, USA, Singapur
Eine Auswahl aus über 20 Projekten. Die vollständige Projektliste schicke ich gern auf Anfrage.
Führende deutsche Großbank
Interim Senior Manager
Einführung in DE, UK, USA und Singapur: Vendor-Steuerung, Konfiguration, Datenmigration, Cutover und Go-Live, agiles Vorgehen.
Staatlicher norwegischer Energiekonzern
Lead Consultant
Ist-/Soll-Prozesse inkl. Systemarchitektur, Schwachstellenanalyse und Einführung einer agilen, funktionsübergreifenden Teamstruktur.
Weltweit führende Schweizer Großbank
Workstream Lead
Front-to-Back-Analyse des Handelslebenszyklus, Standardisierung des globalen Trade-Capture-Zielbilds, RPA-Potenziale identifiziert.
Globaler Energiekonzern
Workstream Lead
100+ Mitarbeitende und Teamleiter geschult, KPI-Struktur entwickelt, physische und virtuelle Performance Boards eingeführt.
Führender Technologiekonzern
Projektmanager / PMO
Analyse der Systemschnittstellen, Planung der User Acceptance Tests, PMO-Rolle für einen reibungslosen Übergang.
evolutionswerk – eigenes Unternehmen
Gründer
Konzeption, Bau und Betrieb von KI-Agenten für Anfragenbearbeitung, Lead-Qualifizierung und Review-Management. Prozess zuerst aufgenommen und bereinigt, dann automatisiert. Go-Live in 5–21 Tagen.
Weltweit führende Schweizer Großbank
Workstream Lead · Lead Change Agent
Lean-Ansatz über fünf Dimensionen, Coaching von Teamleitern (Huddle Boards, KPIs, Problemlösung), Bootcamps zum Kompetenzaufbau.
Britischer Finanzdienstleister und Versicherer
Projektmanager
Einsparpotenziale in der Finanzabteilung analysiert, End-to-End-Verbesserungen umgesetzt, RPA-Potenzial identifiziert.
Handelsorganisation eines Top-5-Energiekonzerns
Projektmanager
Standardisierte Prozesse, Management-Informationen und Organisationsstruktur für den gesamten Kundenlebenszyklus etabliert.
Europas führender Parkraumbetreiber
PMO Lead
PMO aufgebaut, Portfolio- und Meilenstein-Tracking, Reporting an Steering Committee und C-Level, Workstreams aus Operations, Finance und Vertrieb koordiniert.
Internationales Family Office
Workstream Lead
Kostensenkungs- und Profitabilitätshebel im Privatkundengeschäft, inkl. Standortstrategie, Betriebsmodell und Shared Services.
Baringa Partners LLP · 2020
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